Es gibt verschiedene Aktivitäten, mit denen wir unterschiedliche interne und externe Stakeholder an unseren unternehmerischen Aktivitäten teilhaben lassen. Dazu zählen Veranstaltungen der König + Neurath-Akademie, die teilweise öffentlich und damit für alle Interessierten zugänglich sind. Die Zielgruppen dieser Veranstaltungen sind Fachhändlerinnen und -händler, Endkundinnen und -kunden, Arbeitsmedizinerinnen und -mediziner, Facility Manager und (Innen)-Architektinnen und -architekten. Ausgewählte Veranstaltungen werden von den Landes-Architektenkammern als anerkannte Fort-/Weiterbildungsmaßnahme geführt.
Auch mit dem Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA) kooperiert die König + Neurath-Akademie, indem sie beispielsweise Teilnehmende auf die Weiterbildung zum Quality-Office Consultant vorbereitet. Daneben gehören offene und interdisziplinäre Workshops zu aktuellen Themen zum Portfolio der König + Neurath-Akademie – zum Beispiel Barcamps zum Thema „Arbeitskultur“ mit Psychologinnen und Psychologen, Architekten, Consultants, Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Facility Managern. Außerdem befindet sich die König + Neurath-Akademie in einem steten Dialog mit verschiedenen Hochschulen, unter anderen mit der Kunsthochschule Kassel sowie der Möbelfachschule Köln und regionalen Schulen.
Wir führen mit dem von König + Neurath entwickelten Analyse-Tool „K+N WORK.CULTURE.MAP“ regelmäßig Workshops für Unternehmen im Wandel durch. Ein erster Schritt dieser Workshops ist die genaue Bestimmung der jeweiligen Arbeitskultur einer Organisation, betrachtet und bewertet in sieben entscheidenden Dimensionen: Mitarbeitende, Work-Life, Technik, Kreativität, Führung, Agilität und Leistung.
Aus den daraus gewonnenen Erkenntnissen entwickeln wir im Dialog Impulse, Ableitungen und Konzepte für zeitgemäße und motivierende Büroszenarien. Zum Abschluss einer jeden Veranstaltung werden in der Regel Feedbackrunden durchgeführt. So zeigt sich direkt Verbesserungspotenzial. Diese Art der offenen Kommunikation ermöglicht es uns, Interessen und Anliegen der Teilnehmenden direkt zu erfassen und zukünftig zu integrieren.
STYLE CHECK
Als Ergänzung und als Schnittstelle zu den Produkten von König + Neurath dient neben der „WORK.CULTURE.MAP“ ein weiteres Analyse-Tool. Der sogenannte „STYLE CHECK“ wird in einer ähnlichen Vorgehensweise wie die Analyse der Arbeitskultur vorgenommen: Wir fragen mit einer Art Kartenspiel mit Bildern aus Themenfeldern wie Landschaft, Architektur, Arbeitswelt, Freizeitaktivitäten, Mode, Materialien, Farben und König + Neurath-Produkten persönliche Vorlieben ab. Die Vorgehensweise ist spontan und intuitiv. Aus den Ergebnissen der Kulturbetrachtung mit der „WORK.CULTURE.MAP“, den Erkenntnissen aus der Analyse des Stils und individuellen Anforderungen entsteht in einem iterativen Prozess die räumliche Entsprechung als innenarchitektonischer Entwurf. Funktionsbereiche hybrider Arbeitsformen zeigen sich auf diese Weise genauso wie Möglichkeiten, mit denen man die vorhandene Corporate Identity oder das Corporate Design des analysierten Unternehmens in die Bürogestaltung einfließen lassen kann.
Einbindung von Mitarbeitenden
Die Einbindung der König + Neurath-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter spielt für das Unternehmen eine zentrale Rolle. Eine zufriedene Belegschaft ist für uns die Grundvoraussetzung für ein nachhaltiges Wirtschaften. Daher wurde im Jahr 2021 eine unternehmensinterne Mitarbeiterumfrage zum Betriebsklima durchgeführt. Durch die Teilnahme von 42,5 % der König + Neurath-Belegschaft erhielten wir ein aussagekräftiges und repräsentatives Ergebnis. Abgeleitet aus diesen Erkenntnissen, soll eine neue Form der Zusammenarbeit entstehen und eine neue Unternehmenskultur gefördert werden. Der Vorstand der König + Neurath AG sieht die Strategie- und Kulturentwicklung dabei als seine wichtigste Aufgabe. Als erster Schritt in der Umsetzung wurde im Oktober 2021 eine Auftaktveranstaltung mit allen Führungskräften der König + Neurath AG abgehalten. Im November 2021 startete man mit Führungskräfte-Workshops, um gemeinsame Unternehmenswerte zu erarbeiten. Diese sollen die Grundlage für die Verhaltensweisen und Entscheidungen aller Beschäftigten bilden. Die Vermittlung der Unternehmenswerte an alle Mitarbeitende und die Integration der Werte in den Arbeitsalltag wird im Jahr 2022 intensiv gefördert und weiter vorangetrieben.
Einbindung von Fachhandelspartnern
Ebenfalls im Jahr 2021 wurde eine Umfrage unter König + Neurath-Fachhändlerinnen und -händlern und eigenen Mitarbeitenden durchgeführt. Unser Ziel war es, ein noch genaueres Bild davon zu erhalten, wie zufrieden unsere nationalen Fachhandelspartner mit König + Neurath sind. Die Ergebnisse haben wir anschließend mit unserem Selbstbild, also den internen Einschätzungen, abgeglichen. Die Ergebnisse helfen König + Neurath dabei, bestehende Stärken und Schwächen zu identifizieren und an den richtigen Stellen Optimierungsmaßnahmen zu ergreifen.
GRI Index
GRI: 102-43Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern
Kontaktieren Sie uns gerne direkt:
König + Neurath AG
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